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Valerio Rastelli
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Posted - 06 February 2010 : 10:06:30
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Traduzione, rimaneggiata da quella fornita dal traduttore di Google
Göppingen, Norimberga, Germania, 5 febbraio 2010. Un anno dopo l'apertura delle procedure di insolvenza (31 marzo - Feb 01, 2010), la società insolvente Gebr. Ltd. ha realizzato un utile record di 12,4 milioni di euro, superiore a tutte le previsioni e le aspettative. "Siamo orgogliosi di questo risultato", dice Michael Pluta, il curatore fallimentare per Gebr. Ltd., alla conferenza stampa di oggi tenuta della società presso la fiera del giocattolo di Norimberga. Happen "Dobbiamo particolarmente ringraziare i dipendenti di due impianti in Gyor e Göppingen, il cui impegno ha reso possibile di questo successo." Quindi, la situazione economica potrebbe essere mantenuta stabile durante tutto l'anno. Per la prima volta dopo anni, è stato realizzato per garantire il finanziamento della società il denaro in cassa, sia durante le basse vendite estive, sia durante il periodo del boom nel periodo natalizio. "Garantire ulteriore liquidità sarà uno dei punti focali del nostro lavoro nel 2010", dice Pluta. Il fatturato annuale per l'anno fiscale 2009 (Gen 01, 2009 a 31 dicembre 2009) pari a ca. 111 milioni di euro, che corrisponde ai 10 milioni di euro a breve del piano creato nel febbraio del 2009. "In questo processo, abbiamo rinunciato a circa 12 milioni di euro di fatturato, annullando acuni ordini già acquisiti, ma che non erano economicamente ragionevoli", afferma Pluta. "Grazie alla straordinaria risposta positiva alle nostre più recenti innovazioni di prodotto, vediamo il potenziale per aumentare il fatturato nel 2010." Entro la fine dell'anno, Marklin ha impiegato 1,020 persone, di cui 500 erano di stanza a Göppingen e 520 a Gyor, in Ungheria. "Riteniamo che l'attuale struttura del personale e il numero dei dipendenti ci pone in una posizione perfetta, e non abbiamo piani per l'evoluzione nel settore HR," dice il fiduciario. Per quanto riguarda il processo di investitore, Pluta ha detto che i candidati sono ancora in più per la gara, ma lui non vuole fare alcuna previsione a questo punto. Un investitore avrà modo soddisfare tutti i criteri che ha indicato in precedenza. Ciò include l'impegno degli investitori a mantenere i due siti di produzione in Göppingen, Germania e Gyor. "L'investitore dovrà dichiarare il suo impegno sostenibile, dovrà presentare un concetto adeguato di gestione, e si dovrà continuare la chiave di volta l'amministrazione fallimentare. Non siamo disposti a realizzare un successo a breve termine delle vendite a scapito dei lavoratori ", dice fiduciario Pluta. I potenziali investitori dovranno essere in grado di fornire un volume di finanziamento di 100 milioni di euro minimo, con il prezzo di vendita che è ancora a un minimo di 60 milioni di euro. L'obiettivo è ancora di raggiungere un accordo transattivo. "Non abbiamo alcuna scadenza entro la quale vendere la società. Ho sempre sottolineato che un accordo potrebbe essere possibile entro l'ottobre 2009, ma ho anche sottolineato che questo non è un must. Il mio obiettivo è sempre stato riportare la Marklin in una buona posizione nel mercato. Questo è ciò che abbiamo realizzato, e continueremo a migliorare tutti i settori nel 2010 e nel 2011 ", ha detto Pluta.
Processo di ristrutturazione per continuare nel 2010 Il processo di ristrutturazione 2009 ha incluso tutti i settori di attività in tutta l'azienda. La misura più visibile è stata la riduzione del numero degli amministratori delegati da tre a uno (quest'ultimo segnalato dal fiduciario), e riducendo il numero di divisioni e di divisione capi, che riportano direttamente al Direttore Generale, da 13 a solo 5. Altre misure di "adeguamento" sono state attuate nel Marzo 2009, nel corso della quale il numero di dipendenti è stato ridotto dai precedenti 1,417 agli attuali 1,020, chiudendo completamente l'impianto di Norimberga. Il portafoglio prodotti non è stato ridotto, e include ancora tutto il campinario Marklin, Trix e LGB. Nel 2009, il fiduciario ha concluso un lungo contratto di affitto per un nuovo magazzino prodotti finiti, ed entro metà di quest'anno sarà ultimato il trasferimento dei prodotti finiti. Il processo di ristrutturazione in corso sarà rigorosamente seguito durante l'anno prossimo, al fine di sfruttare le potenzialità di miglioramento. Il fiduciario vuole essere in grado di presentare un potenziale investitore con una società ristrutturata e ben posizionata, che, sulla base di una stabile e ben equilibrata strategia di mercato, fornirà buoni profitti che possono essere usati come base dal il nuovo proprietario per espandersi in nuovi mercati e sviluppare nuovi prodotti. (speriamo in italia NdV) Attività di marketing e vendite - focus sui nuovi paesi Marklin mercati principali sono Germania, Svizzera, Austria e Benelux. La Germania è il maggior contribuente al fatturato, con circa il 70%, seguita da Svizzera e Benelux. "Nel 2009, a regolarizzare i mercati chiave che ciò che in gran parte contribuito al successo", afferma Lars Schilling, direttore marketing e vendite. "Vogliamo realizzare una nuova crescita, guadagnando ulteriori punti di distribuzione nei negozi di giocattoli e di espansione delle quote di mercato delle esportazioni. " Le linee di prodotto di maggior successo nel 2009 sono state le edizioni limitate, che sono state avviate per l'anniversario 150 anni 'e le innovazioni rilasciate nel corso dell'anno passato. Quest'anno, Marklin ha introdotto 250 nuovi prodotti alla fiera del giocattolo di Norimberga, tra novità assolute, come il treno TGV e registrare nuovi Start Set, pensati sia per i bambini che per i fermodellisti esperti, utilizzando i sistemi di controllo multipli sivluppati recentmente. Queste innovazioni, insieme al roll-out di una piattaforma online community per gli appassionati di fermodellismo (il lancio del "Marklin TV", un canale Steraming on demand), porteranno ad una ulteriore crescita dell'Azienda |
Ciao! Valerio |
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